2015年10月27日，由百分点在北京壹空间举办的“Ignite，大数据点燃营销”活动圆满落幕。本次活动以“大数据营销”为主题，以“营销”作为切入点，吸引了诸多行业内重量级嘉宾（包括宝洁、舜飞在内）分享公司的大数据营销的经验，探讨大数据营销的创新与变革。

最后的圆桌讨论环节，就“制约目前大数据营销”的问题，包括宝洁、舜飞科技、力美科技等提出各自不同的观点。

其中，舜飞科技创始人兼CEO张小白指出，利益是制约行业发展的关键。从商业逻辑去探析媒体、广告主、广告公司的合理分工、价值分配，产业链各企业的利益协调，打磨良好的商业模式。

在提问环节中，某地产界的大佬分享大数据营销经历。她首先表态对于大数据营销是“有信心的”，但是也还存在着两个质疑，一个是她想知道哪类客户标签商业价值大，即想获得精准的反馈数据；另一点是她发现DSP广告成本效率是边际递减的，是否可以认为大数据是一个小而美的？

针对这个问题，宝洁高级采购经理赵颖女士，舜飞科技创始人兼CEO张小白，百分点产品副总裁张一帆先生提出了相应的观点。

其中，舜飞科技创始人兼CEO张小白跟提问者进行了互动，了解到提问者的现状：投放视频贴片广告，效果衡量一般。小白指出，地产行业的产品客单价非常之高，一般用户浏览页面的时候都是涣散式浏览。如果一个地产广告以一般banner的形式展示在用户面前，用户不可能在那么轻松的情况下，就做出一个购买房子的那么重大的决定。这需要不断刺激潜在用户，通过分析用户浏览习惯锁定目标用户，再通过优质的创意效果，运用线上程序化购买、精准的点击等多种营销方式吸引客户。运用到大数据中，通过挖掘、收集、统计、分析用户浏览行为、行为偏好、媒体点击反馈等数据，把用户属性总结出来，得到立体的用户画像，再根据不同用户群体的属性进行精准定位营销推送。

第一点：关于利益的讲解是，预算掌控方－品牌广告主无法快速看到效果，就不会把预算快速分配到程序化营销。媒体更不会主动放弃或动摇既得利益的现有销售模式。

第二点：好的媒体＋好的创意＋数据才能获得好的结果。提问者的问题在于数据用对了，媒体和创意没做好，所以边际效应递减无法放量。

第三点：从单一案例看行业价值是有片面性的，我们应该从宏观层面分析，成功的营销还与创意、产品本身、关联服务、渠道选择、销售执行等众多因素有关，在座的其他同行的发展也验证了行业的价值。

舜飞科技从创业初成到高速发展全部得益于程序化营销的发展。CEO张小白提出，舜飞本身就是一个成功案例，舜飞从最初的三个人团队，一年半发展到100多个人，2014年的流水达到1个亿，2015年达到2个亿，公司是百分之百的增速。我们没有做过任何市场宣传，我们只是在正确的时间做了顺应大数据时代的事情。

大数据时代给营销方式带来了颠覆性变化，互联网+所包含的企业与用户的连接、以用户为中心更是新的浪潮。只要适当地与其他因素相结合，利用更好的方式，从大数据里挖掘出来的价值就可以得到有效的利用，运用大数据驱动企业发展，掌握与预测以用户价值为核心的市场动态与变化趋势，数据洞察贯穿于研发、生产、运营、营销、服务等各个环节，为D世代的冒险家们指明方向，寻找到梦寐以求的宝藏。

然而，即便已步入这个我们称之为“DT”的大数据技术时代，或者我们未来将面临更多技术的革新带来的各式改变，但是对于营销，对于生存，直至对于成功，一些更为“传统”的东西——我们的初衷、目标和精益求精的匠心，是不变的。